这事儿,说白了,没人愿意认真去相信印度了。不管孩子们怎么摇旗呐喊,圈里怎么传印度是潜在新宠,其实都明白个大差不差。你信我,我信你这种东西,只能在少年时代相信的童话里才有用。
印度学者那番话,直得让人一听就觉得刺耳——但又不是全无道理。中国对印度的投资之前,咱们都算是试过水的。你看,投进去,收获自然有,也有不少教训。尤其是在那些政治还不稳、政策随意变动的地方,真是一不小心就成了投机取巧的教科书。投资一块钱,可能收获两三块,也可能连本都搭了进去。这些账,让中国企业学乖了。
更别说,印度那份强势的姿态,真让人很难再相信。你以为投进去,能赚点钱就算善意的合作?门都没有!印度政府的做法,太大幅度地表现出一副这点投资我收了的心思。谁都知道吧,背后那根刀,就等着你不经意露个脸,一刺到底。
有意思的是,很多人还没意识到这个背后捅刀子的潜在威胁。甚至有一部分企业家,还在幻想着印度市场很大、机会很多。你别人心里早都打算把你用完之后,就用更狠的手段杀,变成彻底的彼岸花。你在那边种土豆,可能会变成养肥的猪。别不信,高端技术的投入,那就像投胎,从一开始就是圈养。等你反应过来,一切都已经晚了。
这一切其实都变得很清楚——印度的政策环境、政治气候、甚至是等待你死的潜台词,都昭然若揭。人家学乖了,也不再像以前那么天真了。中国的企业家们,不得不醒醒:继续抱幻想,真是天真。这个国家不是真的想合作,更多时候,只是在玩一场我与你皆败的游戏。
而且你知道吗?印度企业界也不是那种善良人。贾扬特被骗了几亿,就是个佐证——坑人罚款的蒙古包都不在少数。要说印度,要搞成产业联盟、协会,那也得有牌面,否则一点点政策随意变动,把你搅得晕头转向,根本毫无章法可寻。
搞笑的是,好多看到机会的公司,竟然还在硬着头皮往前冲,就像小孩逮着糖不放。这种心态,真是可笑。放眼高端技术、核心行业,绝不能拿去试味道。拿了去,不是让你养肥了,然后变成一堆废铁,就是等着被杀。这教训,实在太多了——什么可能会成的幻想,都是扯淡。
总结一句,印度这个背后疯狂捅刀的本性,没变过。从过去的惨痛经验到未来的血泪教训:在关键技术和行业上,绝不可以掉以轻心。别想着投个几块,搭个桥,赚点快钱。中国企业要明白,印度不是那个好好合作的地方,是你死我活的战场。要么远离,要么就在低端市场死磕,也是个选择;但高端,千万别轻易进去,不然只有死路一条。
讲真,行业联盟、协会,现在它们的作用比任何时候都更重要。这不仅仅是为了握个把手,更是在抗衡那份信任危机。在国际投资的战场上,没有联盟你就像没有盔甲的铁人,随时可能被背后捅刀。别忘了那些被骗到血本无归的人,贾扬特都输了几亿;这不是个例。这说明,合作必须要有规矩,不能像以前那样投一投,赌一赌。否则,结果只有屎一样。
别再轻信印度的热情或潜力,那只是一场虚幻的泡沫。信任?早已碎成了渣渣。真正的智慧,是认清这个国家的本质,学会远离那些坑爹的陷阱。否则,你会像很多人一样,最终赔了夫人又折兵。
没人愿意再被中国人信任,是不是很讽刺?印象中,信任兵荒马乱、暗藏杀机——这就是印度的戏码,永远不会变的剧情。搞清楚这一点,或许也就多了一份生存的智慧。而那份教训,,实在不想再看到第二遍
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